2021年1月29日，陽光股份2020年度工作總結(jié)大會在深圳順利召開。 根據(jù)防疫防控要求，本次大會通過“現(xiàn)場+視頻”的方式舉辦。陽光股份經(jīng)營班子、總部各中心部門、各城市公司負責人及骨干參加了本次會議。

會議首先聽取了各城市公司負責人對2020年經(jīng)營指標完成情況的匯報和分析，并對目前存在的優(yōu)劣勢及困難指出需要突破的發(fā)展方向和應(yīng)對策略，確保2021年全年經(jīng)營目標按計劃完成?？偛扛髀毮懿块T匯報各項管理職能的工作完成情況，同時從專業(yè)角度分析及分享對公司未來新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的建議。

總部各部門負責人現(xiàn)場作工作匯報

隨后，陽光股份經(jīng)營班子對各單位2020年度工作完成情況做點評總結(jié)，并部署下階段及年度沖刺任務(wù)。

陽光股份董秘王小連指出，現(xiàn)階段資本市場服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)揮了很好的作用，公司高度重視合規(guī)治理的相關(guān)工作，在三會運作、公司治理制度、內(nèi)控建設(shè)等方面打下了良好的基礎(chǔ)；勉勵全體員工以服務(wù)客戶、回饋股東為理想，以經(jīng)濟管理、規(guī)范治理為指南，融合控股股東京基集團的優(yōu)良企業(yè)文化，優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)公司經(jīng)濟發(fā)展的新超越。

陽光股份副總裁張志斐結(jié)合行業(yè)內(nèi)外形勢，對2021年業(yè)務(wù)的開展作工作部署。商業(yè)運營方面，圍繞“提高出租率、強化服務(wù)精神”為年度管理主題，深化品質(zhì)提升，建立營銷體系，確保目標實現(xiàn)；內(nèi)部管理方面，完善采購流程、提高采購效率，定期安全檢查、筑牢安全防線，注重績效考核的有效實施以及人員專業(yè)化技能的培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)管理，提升專業(yè)能力。

陽光股份副總裁常立銘指出，在外部經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，陽光股份2020年依然取得扭虧為盈的可觀成績實屬不易。他還提出檔案建設(shè)等方面的不足，強調(diào)做好稅務(wù)管理以及資金管控的重要性，要求有條不紊地全面推動各項工作的落地。

陽光股份總裁熊偉作總結(jié)講話。

熊總首先肯定了陽光股份全體同仁一年來的付出和努力。他說，在與新管理層的磨合下，全體陽光人迅速調(diào)整心態(tài)、快速適應(yīng)，2020年取得了可喜的成績，2021年在提升公司效益、完善文化氛圍、推動公司快速有序和可持續(xù)發(fā)展方面應(yīng)繼續(xù)凝心聚力、齊頭并進。緊接著，熊總對2021年工作提出要求：

各城市公司需重點根據(jù)2021年經(jīng)營計劃部署，做好層層分解、落實到人；做好計劃節(jié)點把控、挖潛增效、盈利創(chuàng)收，保證目標達成。

總部職能板塊要積極主動服務(wù)好一線單位，在人才隊伍搭建、企業(yè)文化建立、薪酬體系優(yōu)化、品牌建設(shè)、信息智能化等方面作進一步的思考與落實；定期召開新商業(yè)模式的專項研討會，從管理層到所有員工集思廣益、各抒己見，碰撞新的想法，讓企業(yè)發(fā)展更有持續(xù)的生命力，煉就持續(xù)經(jīng)營的能力。

最后，他勉勵全體干部，要有拼搏及解決困難的勇氣，要有與時俱進、不斷創(chuàng)新的能力，共同發(fā)展、共享成果，確保實現(xiàn)年度目標、實現(xiàn)員工的自我價值。

大會還頒發(fā)了陽光股份2020年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀團隊以及百日目標沖刺活動評比優(yōu)秀單位等榮譽獎項，激勵全體員工砥礪奮進，齊心協(xié)力再上新臺階。

為堅定不移貫徹落實公司經(jīng)營管理，在與會人員的見證下，陽光股份總裁熊偉分別與各城市公司負責人、各職能中心負責人簽署2021年經(jīng)營目標責任書。

總部各部門負責人現(xiàn)場簽署目標責任書，外地各城市公司進行云簽約

告別不平凡的2020年

2021年，機遇與挑戰(zhàn)并存

全體同仁，心聚陽光，共創(chuàng)新業(yè)！